Услуги специалистов 1С
Внедрение, настройка, доработка и поддержка программ 1С на условиях заказной разработки по принципу Time & Materials
Если в вашей компании внедрена система ERP-класса и в штате даже есть собственный ИТ-отдел, который занимается сопровождением и развитием системы, для выполнения особо сложных и объемных задач этого может быть недостаточно.
Чтобы выполнить прорывной проект, избежать перегрузки, снижения темпов работы, падения продуктивности, мы предлагаем усилить вашу команду специалистов 1С людьми с профильными компетенциями на максимально удобных условиях.
Обсудить проект
Как это работает
Подготовим коммерческое предложение
с учётом специфики задач и требуемых специалистов
Фиксация времени в ежедневных трекингах
В нашем инструменте тайм-трекинга или в инструменте заказчика. Еженедельный статус-отчет по работам. Ежемесячный отчет с часами из тайм-трекинга и актом выполненных работ (часы × ставка)
Не нужно ехать в командировку
Заказчик может предоставить удаленный доступ к своей базе или копию базы, и мы все настроим сами
Организуем пробный период
для снижения рисков заказчика
Команда по обслуживанию 1С от «РТСофт»
Не важно, нужен ли вам один тип специалистов или все восемь, целая команда или один человек, мы сможем предоставить выгодные условия для сотрудничества.
| Позиция | Функции |
|---|---|
| Руководитель проектов 1С | Руководство проектами 1С (полный цикл: от анализа до внедрения и поддержки). Информационные системы 1С:ERP Управление предприятием, 1С:Документооборот 8, 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2 |
| Системный архитектор 1С | Проектирование сложных систем, структура базы данных, интеграции |
| 1С-Ведущий программист | Разработка кода, доработка конфигурации под нужды бизнеса |
| 1С-Программист (СКД и Разработка) | Разработка новых отчетов, печатных форм и обработок |
| 1С-Консультант | Обучение пользователей, настройка программы, внедрение решений, помощь с ведением учёта (бухгалтерского, торгового, производственного) |
| 1С-Аналитик по регламентированному учёту | Анализ требований по бухучёту, налогам и отчётности, проектирование функционала, анализ и исправление ошибок пользователей |
| 1С-Аналитик по производству и логистике | Анализ требований по производству, закупкам, складскому учёту, проектирование функционала, анализ и исправление ошибок пользователей |
| 1С-Аналитик по функционалу 1С: PM Управление проектами | Анализ процессов управления проектами в 1С:PM, проектирование функционала управления проектами |
Наш опыт и компетенции по 1С
Помимо успешной реализации проектов по созданию интеллектуальных систем управления для электроэнергетики и промышленности, мы обладаем обширной экспертизой и многолетним опытом в области разработки и внедрения информационных систем на базе продуктов 1С. Мы занимаемся как проектами полного цикла внедрения, так и решением отдельных задач по автоматизации на базе 1С.
Используемые технологии
Управление НСИ
Мы обеспечиваем централизованное управление нормативно-справочной информацией (НСИ) в проектах 1С. Реализуем 1С:НСИ, 1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией, 1С:Справочник НСИ, интегрированные с 1С:ERP, 1С:КА, 1С:УПП, Справочник контрагентов 1С, Классификатор продукции, ЕСКД, ОКПД2, ТН ВЭД, Соболе, LANIT НСИ для унификации данных по стандартам ФНС и Росстата.
Управленческая отчетность
Разрабатываем гибкие системы управленческой отчетности для анализа деятельности компании. Используем 1С:Управленческая отчетность, 1С:Аналитика, 1С:ЗСР Управленческая отчетность, Board, QlikView, Power BI интеграция с 1С, 1С:Монитор руководителя, Ключевые показатели KPI, Дашборды 1С, OLAP-кубы, 1С:Fresh отчеты для оперативного контроля финансов, продаж и производства.
ERP системы
Внедряем полнофункциональные ERP-решения на базе 1С для комплексной автоматизации. Ключевые продукты: 1С:ERP Управление предприятием 2, 1С:УПП 1.3, 1С:Комплексная автоматизация 2 (1С:КА 2), переход на 1С с SAP ERP, Oracle ERP Cloud, Microsoft Dynamics 365, 1С:ERP для строительства, 1С:ERP нефтегаз, 1С:ERP ритейл, Infor, NetSuite с кастомизацией под отрасль.
CRM и управление продажами
Оптимизируем продажи через CRM-системы, интегрированные с 1С. Поддерживаем 1С:CRM, Bitrix24, amoCRM, RetailCRM, Envybox, Мегаплан, BPMOnline Sales, Salesforce, Pipedrive, 1С:Управление продажами, 1С:Торговля и склад, B24 интеграция, 1С:Работа с клиентами для лидогенерации, воронки продаж и аналитики.
Системы управления проектами
Внедряем современные системы управления проектами, интегрированные с 1С:ERP для полного контроля задач и ресурсов. Поддерживаем 1С:Управление проектами, 1С:ERP+PM Управление проектной организацией, 1С:Управление проектами и портфелем, 1С:PDM АВС, Bitrix24 Планировщик, 1С:PDM, Microsoft Project интеграция, Jira 1С коннектор, Кайтен, Trello 1С, Asana API, Monday.com, Wrike, 1С:GanttPRO, Primavera P6, 1С:Агентство, BPM системы с диаграммами Ганта, учётами часов и бюджетированием по задачам.
Интеграция 1С ERP с MES
Обеспечиваем бесшовную интеграцию 1С:ERP с MES-системами для производства. Реализуем обмен с 1С:ERP-MES, 1С:Модуль MES, Simatic IT, Wonderware MES, Siemens Opcenter, AVEVA MES, 1С:Производство 2, FactoryTalk, Delmia Apriso, ORSOFT, KANBAN 1С через 1С:EDX, REST API, веб-сервисы для учёта партий, оборудования и простоев.
Интеграция с системами машинного зрения с «Честным ЗНАКом»
Расширяем возможности 1С:ERP интеграцией с системами машинного зрения (Machine Vision) для автоматизации контроля качества на производстве. Поддерживаем Cognex VisionPro, Keyence CV-X, Basler Pylon, Halcon, OpenCV 1С модуль, IDS Imaging, Teledyne DALSA, Матрикснет Вижн. Обеспечиваем полную совместимость 1С с системой «Честный ЗНАК»: реализуем 1С:Честный ЗНАК, 1С:Модуль ЦРПТ, 1С:Маркировка, DataMatrix, API Честный ЗНАК, 1С:Этикетки для регистрации и отчётности по 54-ФЗ.
Электронный документооборот
Внедряем современные ЭДО-системы для цифровизации документооборота. Используем 1С:Документооборот (1С:ДО), 1С:ЭДО, Диадок, Контур.Диадок, СБИС, Тензор, Directum, ELMA BPM, 1С:Бизнес-сеть, Печать ККТ, ЭЦП, 1С:EDI, Обмен ЭДО с ФНС, 1С:Моя отчётность для электронных подписей и compliance.
Заполните анкету, чтобы указать, какие специалисты и работы вас интересуют
Преимущества разработки 1С в «РТСофт»
На рынке промышленной автоматизации с 1992 года
Участник конкурсов «Проект года» от 1С
Только опытные сотрудники, сертифицированные 1С
Мы разрабатываем собственные ИТ-решения для вашего бизнеса
Переход с SAP на 1С для телекоммуникационной компании
Проект перехода с зарубежной системы SAP на российский продукт «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» и внедрение полного контура оперативного, регламентированного, проектного учета и финансового управления разработчика решений в области телекоммуникации и информационных технологий, дистрибьютера производителя телекоммуникационного оборудования и программного обеспечения
- Перешли с SAP на российскую «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» в кратчайшие сроки без потери информации, с переносом всех справочников и начальных остатков
- Провели анализ и структурировали бизнес-деятельность, разработали и настроили комплект управленческих отчетов
- Выстроили, поменяли, внедрили методологию учета и расчета финансового результата
- Автоматизировали ведение учета по отдельным операциям (расчет резервов, договоры депозитов и займов)
- Выстроили ведение налогового учета в системе
О проекте внедрения на сайте 1С можно посмотреть по ссылке.
Переход на 1С для системного интегратора в энергетике
Переход с программного продукта «1С:Управление проектной организацией 1.3» на «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» для системного интегратора и производителя автоматизированных систем для энергетики и промпредприятий
- Перешли с «1С:УПП» на «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» без потери информации, с переносом всех справочников и начальных остатков
- Минимизированы сроки перехода, отчетность по объединенной организации сдана в срок
- В течение месяца, без остановки в учете внедрен проектный учет и учет трудозатрат инженерными исполнителями (60 пользователей) и отражение зарплаты по проектам в соответствии с фактическими трудозатратами
Разработка единой методологии учета на базе 1С для группы компаний
Разработка единой методологии учета и организация работ по подготовке к запуску в опытную эксплуатацию централизованной учетной информационной системы для группы компаний, разработчика промышленных цифровых решений, на базе программного продукта «1С:ERP+PM Управление проектной организацией»
- Разработана модель центральной учетной системы на базе 1С:ERP по разделам управления проектами и оперативный учет, проработана интеграция между существующими ИС ГК: 1С Бухгалтерии, 1С:ЗУП, Битрикс, Документооборот, JIRA
- Разработана единая НСИ
- Разработана единая методология формирования финансового результата
- Разработаны сценарии деятельности ГК, с перераспределением ведения учета по местам возникновения информации
- Создан задел для автоматизации процессов: бюджетирование, контроль лимитов, консолидация, управление закупками
Переход с MS SharePoint на 1С
Внедрение системы электронного документооборота ЭДО на базе 1С:Документооборот КОРП ред. 3.0, переход с программного продукта MS SharePoint на 1С:Документооборот. Бесшовная интеграция 1С:Документооборот и 1С:ERP Управление предприятием
- Аудит документации группы компании, перевод на ЭДО
- Структуризация договорной работы, автоматизация процедуры подготовки и согласования по типам договоров
- Интеграция НСИ между 1С:Документооборот и 1С:ERP
- Настройка бесшовной интеграции между 1С:Документооборот и 1С:ERP
- Настройка обработок по регистрации и согласованию документов
Комплексное внедрение 1С одновременно по 6 юридическим лицам
Комплексное внедрение 1CERP+PM Управление проектной организацией в Группе компаний РТСофт одновременно по 6 юридическим лицам.Переход с программного продукта 1С УПП Управление производственным предприятием, отраслевое решение 1С УПО и проект по внедрению «1С:ERP+PM Управление проектной организацией»
Интеграция и выгрузка производственных показателей из конфигурации 1С ERP в MES.docx
Интеграция и выгрузка производственных показателей из конфигурации «1С:ERP. Управление холдингом» в MES-систему цеха по производству гранулированного гипохлорита кальция для химической промышленности. В рамках проекта были выполнены следующие работы:
- Анализ производственного процесса цеха по производству гранулированного гипохлорита кальция ПАО «Химпром» автоматизированного на базе «1С:ERP. Управление холдингом» и основных производственных показателей.
- Разработаны запросы для выгрузки данных из «1С:ERP. Управление холдингом» для получения информации для отчетов «Сводка по производству ГХК цеха No 70», "Технический отчет цеха No 70 производства ГХК".
- Автоматизирована выгрузка данных в формате файлов CSV для производственных отчетов по расписанию из «1С:ERP. Управление холдингом» в сетевой ресурс Химпрома для последующей выгрузки в MES-систему «Производственная система управления на 70 цехе ПАО «Химпром»». Разработка выполнена в соответствии с корпоративными требованиями заказчика.
- Тестирование, представление результатов заказчику, разработка документации с описанием функционала, архитектуры решения и инструкции пользователей, подготовка выгрузки в рабочую базу «1С:ERP. Управление холдингом».
